我没从事过人力资源管理，对如何招聘的确不在行，不过，这么多年山一程水一程走了过来，对如何招聘人员多少还是有一定想法的。从事人力资源的新人如何在招聘会上出色完成招聘任务呢？我认为要把握好这么几点:
首先，要清楚目标，即招什么的人，什么层次的，招多少，领导对招聘的人员有些什么要求，你要对招聘的要点要整体了解，做到心中有数，不能糊里糊涂进入招聘会，只注重了招聘，而没有的放矢去招聘。
其次，要明确重点。招聘是个筛选过程，在招聘会上招聘时间是有限的，不能只为了完成招聘，收下了简历就了事，当在一些重点问题上与招聘对象有个初步沟通，这既是对被招聘者的尊重，上司问起来自己也心里有数。'
其三，据岗位选人。招聘切忌胡子头发一把抓，只要学历符合，对象合眼，专业对口就行了，因招聘的岗位不同，你要求的素质也不同，如管理岗、营销岗、业务岗等等一系列岗位，对人的稳、精、灵、博等人的素质要求是不同的。
其四，据装束认人。一个人是什么的性格，装束上一般都有个初步的体现，但时尚也好，普通也罢，装束要得体，这也反映一个人对招聘的重视和将来对工作的态度，一个衣着过于随意去参加招聘的人，可以说其本身就没高度重视。
这仅是我对招聘的一点认识，与人力资源的招聘要素也不知能否吻合，因我没学过人力资源专业，会存在不少遗漏的问题，仅供参考，同时感谢你的信任。
联系我时，请说是在北京夜场招聘网看到的，谢谢！
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