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我没从事过人力资源管理,对如何招聘的确不在行,不过,这么多年山一程水一程走了过来,对如何招聘人员多少还是有一定想法的。从事人力资源的新人如何在招聘会上出色完成招聘任务呢?我认为要把握好这么几点:

首先,要清楚目标,即招什么的人,什么层次的,招多少,领导对招聘的人员有些什么要求,你要对招聘的要点要整体了解,做到心中有数,不能糊里糊涂进入招聘会,只注重了招聘,而没有的放矢去招聘。

其次,要明确重点。招聘是个筛选过程,在招聘会上招聘时间是有限的,不能只为了完成招聘,收下了简历就了事,当在一些重点问题上与招聘对象有个初步沟通,这既是对被招聘者的尊重,上司问起来自己也心里有数。'

其三,据岗位选人。招聘切忌胡子头发一把抓,只要学历符合,对象合眼,专业对口就行了,因招聘的岗位不同,你要求的素质也不同,如管理岗、营销岗、业务岗等等一系列岗位,对人的稳、精、灵、博等人的素质要求是不同的。

其四,据装束认人。一个人是什么的性格,装束上一般都有个初步的体现,但时尚也好,普通也罢,装束要得体,这也反映一个人对招聘的重视和将来对工作的态度,一个衣着过于随意去参加招聘的人,可以说其本身就没高度重视。

这仅是我对招聘的一点认识,与人力资源的招聘要素也不知能否吻合,因我没学过人力资源专业,会存在不少遗漏的问题,仅供参考,同时感谢你的信任。


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新人HR如何在招聘会上完美地完成招聘任务?

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